Rakentaakseen tehokkaasti turvatuotannon puolustuslinjan loman jälkeen, varmistaakseen, että koko henkilökunta palaa nopeasti tehtäviinsä ja osallistua uuteen työkierrokseen turvallisella ja vakaalla asenteella, Taian Luxue Modern Agricultural Equipment Co., Ltd. piti 8.10.2025 kansallispäivän "ensimmäisen luokan" turvallisuustuotannon jälkeen kokoonpanopajassa. Tätä koulutusta johti ja opetti yhtiön toimitusjohtaja Dong Jun, joka antoi sävyn ja suunnan yhtiön turvallisuustuotantotyölle.
1. Korkean-tason käyttöönotto, joka välittää vahvimman turvallisuusviestin
Kokouksen alussa toimitusjohtaja Dong Jun välitti ensin kaikille työntekijöille kunta-, piiri- ja katutason toimivaltaisten viranomaisten asettamat turvallisuustuotannon työvaatimukset ennen kansallispäivän juhlaa määritellyn koon ylittäville yrityksille. Hän korosti, että alueen avainyrityksenä Lu Yue Companyn on asetettava, ymmärrettävä syvästi nykyisen turvallisuustuotantotilanteen vakavuus ja monimutkaisuus, päättäväisesti hylättävä itsetyytyväisyys ja mielihyvä, sisäistettävä käsite "turvallisuus ensin", ulkoistava se toiminnassa ja noudatettava tiukasti yrityksen kehittämisen elinehtoja.
2. Soita aina hälytys ja opi tapauksista seurataksesi lopputulosta
Pääjohtaja Dong Jun toteutti perusteellisen-selvityksen ja analyysin maan viimeaikaisten tyypillisten tuotantoturvallisuusonnettomuuksien perusteella. Hän keskittyi yrityksen varsinaisessa tuotannossa mahdollisesti esiintyviin keskeisiin riskikohtiin, kuten putoamisen ehkäisyyn ja sähköiskun ehkäisyyn, ja vaati, että kaikki osastot ja tiimit oppivat niistä ja yleistyvät yhdestä tapauksesta useaan. Hän huomautti: "Jokaisen onnettomuuden takana piilee piilossa olevien turvallisuusriskien kasautuminen ja johtamisen laiminlyönti. Meidän on käsiteltävä muiden ihmisten onnettomuuksia omina oppitunteinamme kunnioittaen aina."
3. Etuehkäisy ja valvonta, piilevien vaarojen tutkinta ja tehokkaat tulokset
Toimitusjohtaja Dong Jun raportoi kokouksessa yhtiön kansallisloman aikana tekemän "suuren tarkastuksen ja suuren oikaisun" erikoisoperaation tuloksista. Tänä aikana yhtiö järjesti ammattijoukot suorittamaan kattavan "fyysisen tarkastuksen" erikoislaitteille, kuten nostureille tehdasalueella, ja keskittyi syttyvien ja räjähdysalttiiden alueiden, kuten koko laitospiirin, korjaamiseen ja korjaamiseen erilaisten laitteiden ja tilojen turvallisen toiminnan varmistamiseksi ja onnettomuuksien estämiseksi lähteestä.
4. Kulttuurijohtajuus, jokainen on turvallisuuspäällikkö
"Mene töihin iloisena joka päivä ja tule terveenä kotiin" - tämä yksinkertainen ja vilpitön motto on yrityksen aidoin sitoutuminen jokaiseen työntekijään. Toimitusjohtaja Dong Jun toisti tämän turvallisuuskulttuurin ydinkonseptin kokouksessa ja kehotti koko henkilökuntaa ryhtymään välittömiin toimiin, pyrkimään "turvallisuusviistajiksi" ja aktiivisesti havaitsemaan ja raportoimaan ympärillään olevat hienovaraiset piilevät vaarat. Vain koko henkilöstön osallistuminen ja pienten ponnistelujen avulla voimme rakentaa katkeamattoman turvalinjan ja todella toteuttaa periaatetta "ennaltaehkäisy ensin".
Tämän "ensimmäisen oppitunnin jatkamisen jälkeen" sisältö on merkittävä ja vaatimukset ovat erityisiä. Se ei ole vain keskittymiskokous, vaan myös mobilisaatiokokous. Pääjohtaja Dong Junin johdolla kaikki Lu Yue Companyn kaaderit ja henkilökunta ovat lisänneet ajatuksiaan ja selventäneet velvollisuuksiaan. Tulevaisuudessa yhtiö jatkaa turvallisuusvastuiden lujittamista, piilotettujen vaarojen tutkinnan syventämistä ja vakaimman turvallisuustakuun tarjoamista yrityksen vakaalle toiminnalle ja korkealle-laadukkaalle kehitykselle korkeammilla standardeilla ja tiukemmilla vaatimuksilla!
